锐融天下自成立以来，始终坚守“人人乐享金融”的崇高使命，秉承“以客户为中心，以进取者为本”的核心价值观。2025年，公司将采取“一横一纵”的战略布局。

“一横”旨在拓宽国际视野，向海外市场尤其是非洲和东南亚地区深入拓展。充分利用自身在eKYC、数字钱包、会员营销等领域的创新产品优势，积极挖掘并把握这些新兴市场所带来的广阔机遇，推动公司业务的全球化发展。

“一纵”战略则聚焦于国内市场，以分账云、分账通等核心产品为基石，深入挖掘并精准解决各行业客户的痛点问题。致力于提供具有针对性的解决方案，构建一套完善且竞争力强大的产品体系，以满足不同客户的多样化需求。

闵总强调，公司需要持续不断地进行自我优化与精进，积极在市场中寻找并把握更佳的机遇。这不仅仅局限于拓展新客户或维护老客户的关系，更涵盖了深化内部体系建设，全面提升公司的综合竞争力。

具体而言，抓好“牌”意味着：

1、深化客户关系：无论是与老客户的稳固合作，还是与新客户的积极开拓，公司都应致力于建立长期、互信的合作关系。通过深入了解客户需求，提供定制化、高质量的服务，增强客户黏性，从而稳固市场地位。

2、优化内部体系：公司应不断完善内部管理体系，包括流程优化、团队建设、人才培养等方面。通过提升内部效率，降低成本，增强团队协作能力，为公司的发展提供坚实的后盾。

3、敏锐捕捉市场机遇：在快速变化的市场环境中，公司需保持敏锐的市场洞察力，及时发现并抓住新的市场机遇。通过不断创新产品和服务，满足客户需求，引领市场潮流。

4、强化品牌建设：品牌是公司的重要资产。通过加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度，有助于公司在市场中树立良好形象，吸引更多潜在客户。

打好“牌”意味着要灵活动态优化的组合现有资源，充分发挥优势，规避或改善劣势，以期达到更优的成效。

这一过程要求深入的思考、极致的行动以及全心全意的投入。具体来说，打好“牌”涵盖以下几个方面：

1、深度思考与战略规划：在复杂多变的环境中，对既有资源进行深入分析，明确自身的核心竞争力与潜在优势。通过细致的市场调研和趋势预测，制定前瞻性的战略规划，确保每一步行动都精准有力。

2、灵活优化资源配置：根据战略需求，灵活调整资源分配，确保关键领域得到充足支持。

3、扬长避短，发挥优势：识别并强化公司的核心竞争力，如核心产品、技术创新、服务质量等。同时，对于存在的短板，采取积极措施进行弥补，确保整体竞争力的持续提升。

4、极致行动与高效执行：将战略规划转化为具体行动，强调高效执行与细节管理。通过设定清晰的目标与时间表，建立有效的监督机制，确保每一项任务都能按时、按质完成，不断推动项目向前发展。