中小支付机构的“轻量级突围”——模块化 SaaS 如何逆袭？
“强监管 + 巨头挤压”，让年交易量不足 200 亿的中小支付公司陷入集体焦虑：自建支付系统烧钱，继续聚合又沦为管道。如何活下去？
北京锐融天下给出的答案是“系统即服务（SaaS 化支付）”。他们把支付核心拆成 17 个可插拔模块：风控、通道、账户、清结算、合规报表、商户管理、用户钱包、营销活动……客户像拼乐高一样按需订阅，最快 7 天即可上线自有品牌钱包。
某持牌支付公司率先试水：
- 成本：原先自建需 1000 万预算，如今订阅费一年 几十万，节省 90%；
- 速度：7 天上线扫码收单，30 天叠加会员卡，60 天接入数字人民币子钱包；
- 场景：半年内拓展 20 个垂直行业 SaaS 客户，从社区团购到连锁教培，交易量增长 4 倍；
- 资本：凭“轻资产、快复制”的故事，公司完成 3 亿元融资。
- 更妙的是，锐融天下提供“白标 + 联合运营”双模式：客户可保留全部数据资产，也可选择由锐融天下代运维，进退自如。
